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第85章:得不到就毁掉!(第1/2页)
“没办法,我们的合作方式一旦被曝光,那就等同于直接挑战整个行业的潜规则。”
“往轻了说,是破坏默契;往重了说,被扣上一顶‘恶意扰乱市场’的帽子,那也是分分钟的事。”
傅时衍看得很透彻。
他们TSG与Crush的合作,是对电竞行业内“选手”的控制链条的动摇。
电竞豪门甚至是那些传统体育俱乐部,之所以能长年垄断顶级选手,靠的从来不只是钱。
钱谁都有,真正让它们稳坐钓鱼台的,是一套被反复验证后精密运转的“培养—签约—绑定”机制。
这套机制是怎么运作的呢?
一个十五六岁的小孩,被从路人局里捞出来,扔进青训营。
签五年长约——前两年低薪,美其名曰“培养期”,一个月三五千块,包吃包住已经算仁至义尽;后三年视表现涨薪,打得好了,加到一万两万,再配上浮动的奖金条款,小孩感恩戴德,觉得自己遇上了伯乐。
打出来之前,你是璞玉,俱乐部天天给你画饼,说你是下一个世界冠军。
打出来之后,你是商品,身价、转会费、签字费、直播合同,每一个数字都会被专业人士反复掂量。
打不出来呢?
也不过就是几千块的低保费打发了事,俱乐部没有任何损失,下一个。
毕竟转会费,才是俱乐部的重头戏。
一个顶级选手的转会,动辄千万级别,抵得上整个青训营三年产出。
俱乐部运营的逻辑,从来不是靠门票和周边赚钱;
那点收入连基地的电费都不够。
真正的利润,来自于“低买高卖”的人肉生意。
而股权分配意味着什么?
意味着选手从第一天起,就不是单纯被榨取劳动价值的对象,而是俱乐部的——主人。之一。
傅时衍给自己加了个“之一”,是出于精确,不是谦虚。
一个拥有股权的选手,若是与战队离心离德,想要转会时,要走的就绝不只是合同谈判那一套流程了。
股权怎么处理?
回购价格按什么标准定?
谁来估值?
选手有没有优先认购权?
如果新俱乐部想连股权一并买下,那算不算变相违规引援?
这些问题,一个都绕不开。
而每多一个问题,转会市场就凭空多出一堆法律纠纷和估价难题。
豪门最讨厌什么?
不是花钱,不是竞争,而是——不确定性!
一旦流转速度变慢,议价成本上升,整个交易市场的流动性就会断崖式下降。
这对那些靠频繁买卖选手来维持现金流的中小豪门来说,几乎是致命的。
你别说什么Crush是特殊案例,可复制性不高。
什么百年一遇的天才、舆论造势的天时地利、虎牙企鹅的推波助澜——这些理由你说得都对,但问题的关键不在这里。
问题的关键是,你TSG开了一个坏头。
一个让他们不得不跟进的坏头。
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