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第87章(1 / 2)

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第87章(第1/2页)

张海东找了几个买家,都谈不拢。

有的出价太低,有的条件太苛刻。

眼看六月份快到了,张海东急了。

他给陈屿打了个电话。

“陈老板,我想跟你谈谈。”

“谈什么?”

“见面说吧。”

两人约在省城的一家酒店。

张海东瘦了不少,眼睛下面有黑眼圈,看起来很疲惫。

“张总,你瘦了。”陈屿说。

“最近事情多。”张海东苦笑了一下,“陈老板,我也不绕弯子了。渤海渔业要卖,你有没有兴趣?”

“什么价格?”

“一百万。包括超市、渠道、客户、库存。”

陈屿想了想。

一百万,不便宜,但也不算贵。

超市的装修、设备,至少值五十万。

渠道和客户,值二三十万。

库存,值一二十万。

加起来,差不多一百万。

“张总,一百万可以。但我有几个条件。”

“你说。”

“第一,超市的名称要改。不能再用‘海丰鲜’,要用‘远航’。”

“可以。”

“第二,所有的员工要留用。工资待遇不变。”

“可以。”

“第三,你本人不能在省城做水产。至少三年。”

张海东沉默了一会儿。

“陈老板,你这是要赶我走?”

“不是赶你走,是避免竞争。”陈屿说,“你买了渤海渔业,你又回来做,我不放心。”

张海东想了想。

“行。我答应你。我回山东,做别的生意。”

“那好。成交。”

双方签了协议。

陈屿用“菜篮子工程”的贷款额度,又贷了一百万,把渤海渔业的省城业务买了下来。

收购完成后,陈屿面临一个新问题——整合。

渤海渔业的超市、渠道、客户,跟远航的体系不太一样。

怎么整合,是个大问题。

陈屿把陈海、林建国、苏念叫来开会。

“各位,渤海渔业的业务买下来了。怎么整合,大家说说看法。”

陈海先说:“哥,我觉得应该把超市改成远航的品牌,继续做零售。

张海东已经打出了名气,咱们接着做,省了不少事。”

林建国说:“我觉得应该把渠道整合进来。

渤海渔业在省城有不少批发客户,这些客户可以转到咱们这边。”

苏念说:“我觉得应该把财务整合清楚。

渤海渔业的账目有点乱,要重新梳理。”

陈屿听完,点了点头。

“大家说的都有道理。我的想法是。

第一,超市改成远航的品牌,继续做零售。

第二,批发客户整合进来,统一管理。

第三,财务重新梳理,规范起来。”

“那超市的店长呢?”陈海问。

“原来的店长能力不错,留用。再派一个人去盯着,把远航的管理体系带过去。”

陈屿派林建国去负责超市的整合。

林建国在超市待了一个月,把远航的管理体系带了过去。

从采购、库存、销售到服务,全部规范化。

原来的店长姓王,是个三十多岁的女人,能力很强。

刚开始,她对林建国有些抵触。

“林经理,我们以前不是这样做的。”

𝟐 ⑥ 𝟐 🅧 𝐒 . Co 𝐌

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