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第二章 MP3?是星盒Starbox(2 / 2)

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这也涉及到了意识里「创生之柱」的另一个功能,它不仅能用来推演技术,还可以用来分析人的性格。

在前世2026年,一些AI甚至可以模拟辞职员工的行为习惯来干活。

更别提比AI算力强不知道多少倍的「创生之柱」了,所以南博压根不担心他的团队会有什么内部问题。

为了提升效率,南博还用「创生之柱」生成了一个管理型AI「小星」,给自己做了一个工作面板。

【第一阶段产品计划:】

【Starbox】

【StarEcho】

【Starbook】

【…】

星盒Starbox就是南博准备的第一代MP3,对标苹果的ipod第三代。

为什么产品用英文?

因素有很多。

在这个年代,英文产品名往往与进口和高端挂钩,能提升品牌形象。

星火科技的产品不会走低端路线,但又不会高到让人望而生畏。

这可以为接下来的产品作铺垫,也可以为将来的全球化市场做准备。

今年的MP3市场很有意思。

苹果在上个月刚刚发布了第三代ipod,在内地一台甚至被炒到了3500块以上,是典型的超高端机型。

国内MP3市场的真正龙头是国产品牌爱国者的月光宝盒系列。

爱国者V128(128MB)的发布售价是999元,市场价格有一定波动。

第二则是联想。

它们的主要价格段都在500~1000元,是南博的主要竞争对手。

一个品牌的首款产品极为重要。

它的产品线同样也非常重要。

首款产品决定了品牌定位,发布iphone前的苹果在国内市场其他产品的销量不值一提,可为什么后来能卖到那么高的价格还让人趋之若鹜?

原因就在于苹果的其他产品在发布iphone前就已经打造了高端形象。

再看国产这边:

小米手机用1999的口号杀出重围,在后来却屡屡冲击高端失败。

相对低调,走城镇路线的ov冲起高端时,反倒更能让消费者接受。

接下来则是产品线:

纵观电子产品发展史,如苹果这般产品线清晰明了的品牌寥寥无几。

混乱的产品线在企业发展上升期没什么影响,可一旦遇到危机,往往会因为内部矛盾而被打得措手不及。

这样一来,星火科技的初代MP3在市场上的定位就很清晰了:

「价格不便宜。」

「产品力强,又显得不贵。」

「用国产的价格,来对标苹果的超高端产品,完成市场的抢占。」

「品牌形象尽可能往年轻化、创新、科技感这些标签上面靠。」

爱国者V128并不差,只是它的外观设计太土了,花生车钥匙般的塑料机身,加上绿色负显屏幕,也难怪有那么多年轻人会去追捧ipod了。

这些人可都是未来消费主力。

接下来的时间,星火电子工厂在凤凰城不计代价的投入下以惊人的速度疯狂建设。

期间南博一边寻找着合适的员工加入自己的核心团队,一边处理干电极锂电池上的技术与生产问题。

干电极锂电对比传统湿法锂电成本要低25%~30%,第一座工厂即将在西北建成的消息在业界引起了巨大的轰动,吸引了不少公司来参观。

顺便寻求合作。

有共同利益在,有的是投资者愿意替南博去干,提前投资合作也好、持币观望也罢,所有的一切,都会在明年电池量产后进入新的阶段。

——

转眼已经进入到了03年冬季。

凤凰城的冬天格外寒冷。

星火电子工厂内却灯火通明,在冬季前,工厂的主体已经全部完工,室内装修、洁净车间施工、防风防尘封闭等前置条件也全部完成。

内部设备的安装、调试有专门的团队负责,不受冬天的影响。

南博也终于清闲了下来,开始专心准备初代Statbox的相关工作。

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