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洛瑾年说「好」。嘉北在手机上记了一笔。
那顿饭吃完之后，洛瑾年站在饭馆门口等车，夜风比刚到BJ的时候凉了一些。远处的写字楼群在夜色中亮成一片高低错落的光带，写实与超前在同一个地方融合。
那家还存在于计划里的海外公司，帐户里虽然现在还没有存进任何一笔收入，但它的轮廓已经在洛瑾年的心中了。
林一鸣的视频电话约在了一个周六的上午。
洛瑾年提前十分钟坐在书桌前，把笔记本翻到空白页，笔放在旁边。屏幕上出现的是一个四十出头的男人，戴着细框眼镜，穿着一件深蓝色的衬衫，背景是洛杉矶常见的米白色墙壁，窗外透进来的光线亮得有些晃眼。
他开口的第一句话没有寒暄，直入主题，问了一句让洛瑾年稍微坐直了一点的话：「你们手里还有多少部《喜鹊谋杀案》这个级别的作品？」
洛瑾年想了想说：「手头有存货，但还不确定哪些适合海外市场。」林一鸣点了点头，没有追问具体片单：「那我们可以先拿《喜鹊谋杀案》试水，看北美和欧洲市场的反应，然后再决定后续的节奏。」他说话的时候不急不慢，像是习惯了用时间来验证判断的，看起来就是严谨又不苟一笑的一个人。
接下来的通话持续了大约四十分钟，两人敲定了几个框架性的东西：林一鸣作为早春文化海外业务的顾问，负责在北美的落地事宜：版权分销的渠道共享：后续如果有当地制作项目，林一鸣作为联合制片人参与。洛瑾年挂断电话后在笔记本上写了几行要点。
《喜鹊谋杀案》的海外上线安排在了两个月后。平台那边给出了一个偏冷门的档期一不是暑期，不是年末，是春季中段的一个空窗期。这个档期没什么竞争，话题度不高，但林一鸣在沟通之后反馈说：「冷门档期比热门档期更适合这部片子。它不需要抢风头，只需要在一个安静的地方被人看到。」洛瑾年听到这个判断之后想了一会儿，觉得有道理。
上线之后的第一周数据不算抢眼，播放量平稳，没有飙升，也没有明显下滑。第二周开始出现了一些变化—有人在社交媒体上发帖推荐，说「这部剧里有两个故事，一个在书里，一个在书外，它们最后汇合的方式让我想到了某些经典的叙事结构」。那条帖子的转发动机不算猛，但在海外观众群体里，那样的评价渐渐汇聚成了一小片观众的回响。
第三周，《喜鹊谋杀案》在某个专业剧评网站上被一篇长评点名推荐。那篇评论的标题翻译过来大概的意思是：「一部关于讲故事」的剧，用两个时代证明了同一件事——
好的故事不需要在同一个时空里发生，只需要在同一个频率上共振。」洛瑾年看到那篇评论的时候，把它存进了那个名为「海外反馈」的文件夹里。里面已经存了几条类似的短评和截图，数量不多，但每一条都沉甸甸的。
林一鸣在第四周的时候发来一条消息：「目前的数据在上升。不算爆款，但它证明了那个叙事结构是能跨越文化边界的。」洛瑾年看着那条消息，把笔记本翻到写有「海外公司」那一页，在下面加了一行字：「可以先成立发行公司了。
7
后续的法律文件准备和流程推进花了大约两个月。最终注册地选在了加州，公司类型是有限责任公司，名称定为「EarlySpringInternational」。洛瑾年在收到注册完成的确认邮件时，正在学校的图书馆里写作业。手机屏幕亮了一下，他看到那个标题，放下笔把邮件点开看了一遍，然后把手机放下，继续抄黑板上的化学方程式。
当晚他回到出租屋之后，打开了一个新的文档，在页眉打了一行字：「EarlySpring
International，第一个本地化项目。」他在那行字下面留了一大片空白，像是在等某个尚未成形但已开始移动的影子自己走进来，坐到那片空白的正中间。
窗外远处灯火明灭，和那些被翻译成不同语言的字幕一样，正被缓慢地安放到属于各自的位置上。
2 𝟼 2 𝓍 𝚂 . 𝐶o Ⓜ