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2008年秋天，雷曼兄弟倒了。
消息传到中关村那天，孙远正跟刘波讨论模型压缩方案。
他刷了一下新闻，愣了两秒。
“陆总，美国那边出大事了。”
陆远抬头：“什么事。”
“雷曼兄弟破产。全球金融海啸。”
办公室里安静了一下。
有人站起来看手机，有人凑到电脑前。
孙远把新闻页面投到屏幕上，标题很醒目：百年投行一夜崩塌。
陆远看完，把目光收回来，继续敲代码。
“干活。”
孙远问：“咱们不受影响？”
“现在不受。以后再说。”
他说对了，接下来两个月，很多科技公司开始裁员。
中关村有几家做互联网的，昨天还在扩招，今天就在退租。
辰光科技的客户大多是医院，医疗需求不会因为金融危机消失。
订单还在来，虽然节奏慢了一些。
真正让辰光科技逆势而上的，是那年冬天的一笔融资。
投资方是一家产业基金，专门投硬科技。
合伙人姓方，四十出头，看项目极准。
他约陆远见了三次。
第一次在辰光的办公室，第二次在一家医院的影像科，第三次在他自己的会议室。
第三次见面时，方合伙人把一份尽调报告推过来。
“你们的技术门槛很高。医疗AI这个方向，国内做的人少，做出来的更少。我想投。”
“投多少。”
“三千万。换百分之十五。”
陆远沉默了几秒。
三千万，对现在的辰光来说是一大笔钱。
够买服务器，够扩团队，够建样本库。
可他也知道，拿了投资就得对赌。
业绩指标、增长要求、退出时间，每一条都是绳子。
“条款我看看。”
方合伙人把文件递过来。
陆远翻了翻。
对赌期三年，营收年增百分之五十，第五年上市。
“可以。但我有一个条件。”
“说。”
“研发投入不设上限。投资款的使用，我有完全自主权。”
方合伙人看了他一会儿。
“你不怕亏？”
“怕。可技术这东西，省着省着就废了。”
方合伙人笑了笑，伸出手。
“成交。”
钱到账那天，陆远开了个全员会。
公司已经四十多人，会议室坐不下，有人站着。
他把投影打开，上面列了三项用途。
研发设备，样本库，人才引进。
“第一件事，建样本库。于晚晴负责。跟三甲医院签数据合作协议。要合法合规。每一份数据都要有授权书。”
于晚晴站起来，把事先准备好的方案发下去。
方案很细，数据来源、脱敏流程、存储规范、使用权限。
她跑了半年医院，已经跟六家谈好了初步意向。
“第二件事，系统安全和数据审计。蒋旭负责。”
蒋旭把方案递上去，他参照了自己在京城实验室攒的那些教训，把审计流程设计成了三道关卡。
数据进出有记录，模型决策有日志，人工干预有备案。
“第三件事，产品与临床对接。林薇负责。”
林薇的方案最简单，建立临床反馈闭环。
每一个客户的问题都记入档案，每条记录都跟到底。
改完一轮，发给客户确认，确认完了，归档。
❷ 6 ❷ 𝙓 𝒮 . 𝐶o 𝓂
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