今天是礼拜六，之前啊，我本来是想安排双休的，可是一开始招的人都是从关外工厂来的，他们习惯了6天工作制，再加上，经过了一段时间的亲自实践之后，我觉得，毕竟我们是直接对工厂的，礼拜六还是有很多事要做的，所以也就正常上班了。
不过，我也考虑到同事们的辛苦，平时便没有规定严苛的作息时间，他们早来一会儿，或者晚来一会儿，早走一会儿，甚至如果自己有事的话，也可以不来，这些都不打紧的，只要他们能完成手头上的工作安排即可。
我先着手处理摆放在我桌子上的那一沓厚厚的文件，这可都是这一个多月来的重要资料，尽管大部分文件我早就已经在邮件里确认过了，可是，这签字的程序还要走的，不然留底的人无法接受啊，而且，这个规矩是我定的，如果我自己都不遵守，那还怎么能指望别人遵守呢，如果所有的留底资料都是证据不全的，那留着还有什么意义啊......
9点半左右，同事们开始陆陆续续的到了，他们是知道我昨天到深圳的，可是不知道我今天会来办公室啊，所以，一个个还有点小惊讶和小激动呢，他们纷纷围了上来，寒暄了一阵之后，我看大家伙也到的差不多了，便招呼他们一起到会议室开个会。
首先，把这次展会上拿到的所有资料都交给了Helen，让她安排一下，尽快整理出来明细，要分门别类，有些客户的名片上我有做了一些小标记，这些可都是很重要的奥，务必要标识在备注里。还有，所有客户的网页我都有浏览过，而且都拍了照，也都已经存在了硬盘里，等下也拿过去，附加在客户资料下面，这样子交到其他负责的同事手里，才能更好，更快，更全面的了解，分析客人的需求，从而达到我们的目的。
其次，我带着大家伙一起详细地梳理了一下这一个月来公司各项工作的进展和存在的问题，大家各抒己见，能言尽言，借着这个难得的机会，系统性的，全面性地沟通一下，找出问题所在，提出解决之道，为以后的发展铺好道路。虽然在出差途中同事们有把几乎所有的工作内容和进展都发邮件告知了我，可是有些东西在没有面对面沟通的情况下，还是很容易遗漏和忽略的，这可是做事的大忌，有时候一个很不起眼的小问题就会导致全局的垮塌。为此，我们足足花了一个多小时，才算搞定了个七七八八，剩余的问题不大，后面可以再处理。
第三，就是他们缠着我问这次去美国的收获。我自然也是毫不保留地向大家做了个大致的讲解，告诉他们说我这次去美国真的是很棒的一次经历，我已经捋出来了一个很清晰的规划轮廓，接下来的这段时间里，咱们大家就要尽快进入状态，开始逐步的一项，一项地实施，这些都需要大家伙的鼎力支持和辛勤努力，有可能要辛苦大家一阵了，不过，公司生意好了，是一定不会亏待大家的，这个还请大家尽管放心。
同事们听了我的发言之后很受鼓舞，不约而同地鼓起了掌，热情满满，更是纷纷表示自己不怕辛苦。