2.2 忽视当下积累与风险
过度关注超前发展，还容易使人忽视当下的积累过程以及潜在的风险。在科技领域，一些企业为了追求所谓的“颠覆性创新”，盲目投入大量资源进行超前技术研发，而忽视了对现有技术的优化和改进，以及对市场需求和自身实力的客观评估。例如，曾经备受瞩目的某电动汽车初创企业，在技术尚未完全成熟、基础配套设施严重不足的情况下，急于推出过于高端和超前的车型，并大规模扩张产能。这一决策虽然在短期内吸引了大量资本和媒体关注，但由于忽视了当下电池技术瓶颈、充电网络建设缓慢以及市场接受度有限等现实问题，最终导致企业资金链断裂，陷入困境。这种片面追求超前的做法，不仅未能实现预期的跨越式发展，反而因忽视当下的积累和风险，使企业陷入万劫不复之地。
三、只看脚下的局限
3.1 缺乏长远规划的短视行为
与之相反，只着眼于脚下，仅仅关注眼前的利益和具体事务，而不考虑未来的发展趋势，会导致严重的短视行为。在经济领域，一些地方政府为了追求短期的GDP增长，过度依赖资源开发和高污染、高能耗产业，对环境保护和可持续发展置若罔闻。例如，某些地区长期以牺牲生态环境为代价发展粗放型矿业，虽然在短期内实现了经济的快速增长，但却带来了严重的环境污染和生态破坏问题。随着时间的推移，这些地区面临着资源枯竭、生态系统失衡等严峻挑战，经济发展也陷入了困境。这种短视行为，只看到了眼前的经济利益，却忽视了未来社会发展对生态环境的要求，以及资源有限性对经济持续增长的制约，最终付出了沉重的代价。
3.2 难以适应变化的被动局面
光看脚下，不关注前方的发展动态，还会使个体或组织在面对外部环境变化时陷入被动局面。在科技飞速发展的今天，市场竞争日益激烈，行业变革日新月异。如果企业只专注于当下的产品生产和销售，不关注行业技术创新趋势和市场需求的变化，就很容易被竞争对手超越，甚至被市场淘汰。例如，曾经在胶卷市场占据主导地位的柯达公司，由于过于依赖传统胶卷业务，忽视了数码技术的发展趋势，未能及时调整战略布局，最终在数码摄影时代来临之际，陷入了经营困境，被迫申请破产保护。这一案例充分表明，缺乏对未来发展趋势的前瞻性眼光，仅仅局限于眼前的业务，企业将难以适应快速变化的市场环境，最终失去竞争力。