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在制度的具体修改过程中，叶菀的态度始终是开放和灵活的。她不拘泥于传统的做法，也不会因为一时的便利就做出盲目的决策。每一项制度的变动，都会经过仔细的评估和充分的讨论，确保其在实践中的可行性和合理性。
强调灵活性与公平性
叶菀对制度的修改不仅仅停留在流程层面，更多的是关注如何在保障团队整体效率的同时，兼顾个体的公平性和灵活性。她特别强调，制度的灵活调整并不是对规则的妥协，而是为了更好地适应团队的实际需求和快速变化的市场环境。
“我们需要让制度更具有弹性，以便能随时应对各种突发状况，但同时也要确保公平、公正。”叶菀在一次全体会议上说道，“这并不是一场妥协，而是为了让每个人都能在规则中得到更好的支持和保障。”
为了确保制度调整后的公平性，叶菀特别注重了透明度的提升。在修改后的制度中，每一项变动都会清晰列出变动的背景、目的和实施细节。所有成员都能看到制度修改的原因和依据，任何调整都必须经过公开讨论和共同评估。这样的做法不仅提升了制度的公正性，也让团队成员对新的规定有了更高的接受度。
收集反馈，持续优化
叶菀并没有将制度调整的过程视为一次性的任务，而是将其视为一个持续优化的过程。在制度实施之后，她继续保持与团队成员的沟通，定期收集反馈，确保新制度的执行情况符合预期。在实践中，她始终保持着开放的态度，愿意根据团队成员的实际体验，做出进一步的调整。
例如，在新的沟通机制实施一段时间后，叶菀发现，有些成员在使用新的信息平台时，仍然存在一定的障碍。这时，她并没有急于改变制度，而是通过进一步的培训和引导，帮助成员们熟悉新的工具。同时，她也鼓励团队成员提出更具针对性的改进建议，确保信息平台的使用更加顺畅。
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