人力资源部门迅速制定了人才招聘和培养计划。一方面，通过校园招聘和社会招聘，吸引了一大批优秀的人才加入公司。在校园招聘中，他们走进各大高校，举办宣讲会，展示公司的发展前景和企业文化，吸引了众多优秀的应届毕业生。在社会招聘中，他们通过各大招聘网站和猎头公司，寻找具有丰富经验和专业技能的人才。
另一方面，加强内部培训和晋升机制，为员工提供广阔的发展空间，激发员工的积极性和创造力。公司定期组织内部培训课程，邀请行业专家和内部资深员工进行授课，提升员工的专业技能和综合素质。同时，建立了完善的晋升机制，对于表现优秀的员工，给予晋升和奖励，让员工看到自己的发展前景。
在管理方面，公司进一步完善了管理制度和流程。引入了先进的绩效考核体系，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。绩效考核体系不仅关注员工的工作成果，还注重员工的工作态度、团队协作和创新能力等方面。通过科学合理的考核指标，客观公正地评价员工的工作表现，为员工的晋升和奖励提供依据。
同时，加强内部沟通和协作，打破部门壁垒，形成了一个高效、团结的工作团队。公司定期组织跨部门会议和项目合作，促进部门之间的交流和协作。通过建立共同的目标和任务，让不同部门的员工紧密合作，共同完成公司的战略目标。
随着公司规模的不断扩大，企业文化的建设也变得越来越重要。公司组织了各种形式的文化活动，如团队拓展训练、员工生日会、节日庆祝活动等，增强员工的归属感和凝聚力。在团队拓展训练中，员工们通过各种团队合作项目，增强了彼此之间的信任和默契。员工生日会和节日庆祝活动则让员工感受到公司的关怀和温暖，营造了温馨和谐的工作氛围。
同时，积极倡导企业价值观，引导员工树立正确的工作态度和职业观念。公司的价值观强调创新、卓越、客户至上和团队合作，通过各种宣传渠道和培训活动，让这些价值观深入人心，成为员工行为的准则。
在对外合作方面，公司积极寻求与上下游企业的战略合作。与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应和质量保证。公司与主要供应商签订了长期合作协议，定期进行沟通和评估，共同解决合作过程中出现的问题。同时，与供应商共同开展技术研发和成本控制，实现互利共赢。