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第527章 布局凯马特(2 / 2)

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远远低于同行。

而且凯马特频繁的并购,还背上了50多亿美元贷款。

公司运营上也出现很大问题,管理十分混乱。

导致凯马特目前市值,只有97.2亿美元。

这个市值还是因为现在股市火热,才能勉强保持。

否则早就因为债务问题,出现债务危机。

如果您要收购这家公司,还是慎重一点为好!”

听到菲斯特提醒后,张启明点了点头,拿起报告看了起来。

看了没多久,张启明就大概明白凯马特遇到的问题。

凯马特并购扩张门店,和国美电器不同的是,国美电器只并购同类电器店。

凯玛特是多元化并购。

只要是看上的零售店,都一嘴吃下。

这份报告上显示,凯马特不仅经营折扣店。

居然还收购有书店、体育用品店、办公用品店……等。

完全就是一个大杂烩,根本没有进行整合,看的张启明直摇头。

沃尔玛超市的商品种类虽然多,但都是集中在超市里。

凯马特并购这些门店之后,更多只是改了一个门头牌子。

原来经营什么,现在还是经营什么!

难怪经营不善,利润这么低。

面对运营效率极高的沃尔玛,同样低价策略,怎么可能是对手。

张启明下手中报告,尽管凯马特现在问题多多。

但他依然决定要收购凯马特。

凯马特现在的超市规模,并不全米国。

经营上存在的战略失误、技术滞后问题。

等收购以后,再交给国美零售,慢慢整合就行。

想到这里,张启明看向菲斯特,说道:

“我准备收购凯马特,又不准备花太多钱。

这件事情交给菲斯特投资来办理,由你负责。

有没有问题?”

“Boss,感谢您的信任,我一定不会让您失望!”菲斯特激动道。

凯玛特在怎么经营上存在问题,那也是全球知名的零售巨头。

菲斯特投资,如果真的能够成功收购凯马特。

必定能够在资本市场上扬名。

并购企业是投行最重要的一项业务之一。

并购的企业越多,成功率越高,越会受到企业的欢迎。

为什么企业并购其他企业时,喜欢找高盛、雷曼这些大投行帮助收购。

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