与此同时，王熊也在思考如何进一步拓展业务渠道，提升公司的核心竞争力。他发现，随着跨境电商的发展，一些新兴的细分市场逐渐崭露头角，比如跨境二手商品交易、跨境生鲜电商等领域，对物流服务有着独特的需求。王熊决定召集核心团队成员，共同探讨这些新市场带来的机遇。
在团队会议上，王熊开门见山地提出：“各位，我关注到几个新兴的跨境电商细分市场，这些领域目前的物流服务还存在不少痛点，这对我们来说是个潜在的发展机会。大家对这些市场有什么看法？”
老陈率先发言：“王总，跨境二手商品交易的物流难点在于商品的鉴定和包装。不同的二手商品状况各异，需要个性化的包装方案，而且在运输过程中要确保商品的完整性。至于跨境生鲜电商，对运输时效和冷链物流要求极高，这需要我们投入更多的资源来建立完善的冷链运输体系。”
小赵补充道：“从技术角度看，针对跨境二手商品交易，我们可以开发一个商品信息录入和跟踪系统，方便客户上传商品详细信息，我们根据这些信息制定专属的物流方案。对于跨境生鲜电商，要实现全程冷链监控，需要在物流跟踪 APP 中集成更多的冷链设备数据监测功能。”
小张则从市场角度分析：“王总，在市场推广方面，我们要针对不同的细分市场，制定精准的营销策略。比如，跨境二手商品交易的客户更关注价格和服务的安全性，我们可以突出我们在价格合理、物流保险完善方面的优势；而跨境生鲜电商的客户对新鲜度和配送时效要求高，我们要重点宣传我们的冷链运输能力和快速配送网络。”
王熊对大家的建议表示认可：“大家的分析很到位。我们成立两个专项小组，分别负责跨境二手商品交易和跨境生鲜电商物流服务的方案制定和业务拓展。老陈，你牵头跨境二手商品交易小组，重点解决商品鉴定、包装和运输安全问题；小赵，你带领跨境生鲜电商小组，攻克冷链物流技术和运输时效难题。小张，你负责根据不同细分市场特点，制定相应的市场推广方案。大家务必密切配合，争取在这两个新兴市场取得突破。”