负责质量控制的老张接着说：“在参与原材料采购和生产配送环节后，质量控制范围扩大，难度剧增。从原材料的质量检测，到生产过程中的药品抽检，再到成品运输前的最终检验，每个环节都需要严格把控。但目前我们的质量检测设备和人员配置不足，难以应对如此庞大的工作量。”
大家纷纷发言，将各自部门面临的问题毫无保留地提出。王熊认真倾听，不时在本子上记录。待众人发言完毕，王熊说道：“大家提出的问题，都是我们前进道路上的绊脚石。但只要我们齐心协力，就没有跨不过的坎。技术与业务拓展部门继续解决现有难题；老孙，你负责制定仓储空间拓展和管理模式优化方案，加强与上下游部门的沟通，确保仓储环节的高效衔接；老张，列出质量检测设备采购清单和人员招聘计划，务必保证质量控制工作的全面、精准。”
会后，各部门迅速行动。小赵带领技术团队与外部数据专家日夜研讨，试图找到统一数据格式的有效方法。团队成员小李在代码编写过程中遇到难题，向小赵求助：“赵哥，不同环节的数据结构差异太大，按照现有的编程思路，根本无法实现数据的有效整合。而且，在数据传输过程中，还存在数据丢失和延迟的问题。”
小赵皱着眉头，仔细查看代码后说：“小李，我们可能需要重新设计数据接口，采用一种通用的数据转换格式。同时，优化数据传输协议，引入数据缓存机制，减少数据丢失和延迟。另外，加强与上下游企业的技术对接，明确数据标准和传输规范。”
另一边，小马带领业务团队再次拜访药企。在与药企生产负责人的会面中，小马诚恳地说：“李总，我们理解您对物流运输的担忧。这是我们过往在跨境医药物流中确保时效性的案例集，您可以看到，我们通过优化运输路线、配备专业的冷链运输设备，成功应对了各种复杂情况。针对贵公司的生产计划，我们制定了详细的物流方案，在原材料采购阶段，根据生产进度提前安排运输，确保原材料按时到达；在生产配送环节，提供 24 小时运输监控服务，一旦出现异常，立即启动应急预案。”
李总认真翻阅案例集，思考片刻后说：“小马，你们的方案听起来不错，但实际操作中能否真的做到如此高效，我们还是有些担心。毕竟药品生产对时间的要求极高。”
小马自信地回应：“李总，请您放心。我们公司在跨境医药物流领域积累了丰富的经验，拥有专业的团队和先进的技术。我们愿意在合作初期，接受贵公司的严格监督，用实际行动证明我们的实力。”