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新来的王总监加入了行列，可以说是强行融入，区总开始还有些不愿意接纳，可又觉得不能让孩子热脸贴冷屁股，只好带着一起玩耍。王总监却上瘾了，用他自己的话说，上班上了七八年，终于找到了上班的快乐。以前总是不理解他父亲为什么那么专注于工作，自己小的时候，父亲甚至忙得没有时间陪伴家人，现在终于明白了，工作岗位才是成就自我的载体，家庭生活早已无法满足全部的精神需求。
有了王总监的紧密跟随，也让区总暂时收敛了一些，毕竟不能表现太过松弛懈怠，除了例行公事的商务宴请和招待，并没有带着王总监去打麻将之类的娱乐，恐怕这孩子嘴大舌长，跟家里说出去。
张加帅在酒桌上也是会捧，总是隆重地介绍王总监，高等学历，年轻有为，前途无量，使得王总监很快就陷入了常山饮食文化的汪洋大海之中，一周没用上，就彻底喝废了。后来网上有句话，张加帅听过一直乐，给年轻的老板上一课！如何运用酒桌来给人积累经验，张加帅最有发言权，毕竟在大城市，没有这么多接地气的机会。淋过雨的人更不会给别人撑伞，都别好！都别好！
张加帅主管的计划投资工作，突然进入一种停滞状态，小朱都有些无所事事了，海岛市场的调研报告每天都会翻上一遍，海岸县五个项目的立项材料也字斟句酌的修改过几遍了，可没有得到指令，还是无法推进。直到上级公司计划投资部门发布通知，本年度最后一次组织投资决策委员会，要求下级公司抓紧填报，并对今年的投资计划实施进度进行考核，常山公司的完成率在系统内排名靠后，小朱才硬着头皮找到张加帅汇报情况，想要争取在新年前尝试补救一下完成率。毕竟全年赛程接近尾声，小朱才接棒部门经理，却要为全年绩效考核负责。
张加帅理解小朱的心情和想法，只能答应跟区总商量一下试一试，第一次在下属面前，没能做出明确的保证。当领导的，怎么能跟下属解释、诉苦呢？不是领导的责任心缺位，更不是领导不被信任，而是领导有顾虑，有更好的谋划布局？这些通通不能跟任何人交流。
上级和下属的有效沟通，像是在陌生的城市打开导航，前方路口右转，直行500米在红绿灯路口右转。这样简单明了，下属执行起来没有难度，直到下属把这边的地形路线全都摸熟，了然于胸，没有再开导航的必要。有时候，手机没有信号，或者是导航地图没有及时更新，它会显示“路径重新规划中”，或者是导航斩钉截铁地指点出一个完全走不通的路线，错了无非是“前方路口请掉头”，也绝不会出现导航告诉你，等一等啊，我也不知道该怎么办的情况，更不会出现导航跟你商量路线的情况。
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