研发部负责人接着说：“从研发角度来看，随着技术的快速更新换代，我们需要不断投入大量资金和人力进行技术研发和产品升级。而且，新业务的研发难度较大，周期也较长，这对我们的资源配置和成本控制提出了很高的要求。”
其他部门负责人也纷纷发表自己的看法，大家一致认为，公司目前面临的问题是多方面的，既有外部市场环境的变化，也有内部管理和资源配置的不足。
苏逸尘认真倾听着大家的发言，不时点头表示认同。等大家发言结束后，他说道：“大家说的都有道理。我们不能忽视外部市场的竞争，但更要从自身内部找原因。我们必须优化管理流程，加强部门之间的协同合作，提高工作效率。同时，要合理配置资源，加强对新业务的成本控制和风险评估。”
经过几个小时的激烈讨论，会议最终制定出了一系列解决方案。在管理方面，公司将引入一套先进的企业管理系统，优化工作流程，明确各部门职责，加强信息共享和沟通协作。在业务方面，将对新业务进行全面评估，根据市场需求和盈利能力，调整业务布局和资源分配。对于一些盈利能力较弱的业务，将进行精简和优化，集中资源发展核心业务和具有潜力的新业务。
会议结束后，各部门迅速行动起来，按照会议制定的方案开始落实各项工作。苏逸尘也亲自参与到各个项目中，密切关注着公司的每一个变化。
然而，就在公司紧锣密鼓地进行内部改革时，一个意外的消息传来。帝豪集团的一位重要合作伙伴——一家国际知名企业，突然提出要重新审视双方的合作关系。这一消息犹如一颗重磅炸弹，在公司内部引起了轩然大波。
苏逸尘得知消息后，立刻与对方取得联系，了解具体情况。原来，对方对帝豪集团近期的一些业务调整和内部管理变化表示担忧，担心这会影响到双方合作项目的顺利进行。苏逸尘意识到，这次危机不仅关乎双方的合作关系，还可能对公司的声誉和未来发展产生重大影响。