赵晴鸢亲自飞往法兰克福，与穆勒进行了一次深入的面谈。她向穆勒详细阐述了启明芯的全球战略、技术优势、以及对欧洲市场的雄心和投入决心。她也坦诚了目前面临的挑战，比如品牌知名度在欧洲还不够高、渠道建设刚刚起步、需要应对各国的差异化需求等。她给予穆勒充分的授权，承诺将为欧洲团队提供充足的资源支持，并设计了与业绩紧密挂钩的、极具吸引力的薪酬和期权方案。
穆勒被赵晴鸢的专业、坦诚以及启明芯展现出的巨大潜力所打动，欣然接受了出任启明芯欧洲区总经理的邀请。
弗兰克·穆勒的到任，标志着启明芯欧洲战场的开拓，有了真正的“领头羊”。他迅速开始利用自己的人脉和经验，组建欧洲核心团队。他从德国、法国、英国、荷兰等地，招募了一批经验丰富的销售经理、市场专员、以及能够提供本地化技术支持的FAE工程师。这些人大多拥有在大型跨国电子公司工作的背景，熟悉欧洲主要国家的市场特点和渠道运作模式。
与美国分公司初期可能侧重研发和对接硅谷生态不同，启明芯的欧洲运营中心，在穆勒的带领下，将重心放在了以下几个方面：
深化与现有线上渠道的合作: 加强与Fnac、MediaMarkt等欧洲大型在线零售商的合作关系，争取更好的推广资源和更快的补货响应速度。同时，开始建设启明芯自己的多语言欧洲官方网站和在线商店。
开拓线下实体渠道: 欧洲消费者仍然非常看重实体店的体验和购买。穆勒开始着手与各国主要的电子产品连锁店（如英国的Dixons、德国的Saturn、法国的Darty等）进行接触，谈判进驻事宜。这是一个艰难而漫长的过程，需要针对每个国家的市场特点和渠道规则，制定不同的合作方案。