马克·安德erson则更直接：“北美市场虽然相对开放一些，但运营商的话语权很大。他们更倾向于与成熟、可靠的平台合作。我们推广‘北辰’，不仅要说服消费者，更要说服AT&T、Verizon这些巨头。而且，别忘了微软在美国的影响力，他们绝不会坐视我们抢夺Windows Mobile的市场。”
硬件负责人陈家俊也再次表达了他的顾虑：“林总，就算我们技术上能实现，市场上也能推广，但时间呢？您说三年内发布‘北辰’1.0和‘创世’手机。这太…太激进了！操作系统和芯片不一样，它需要更长时间的测试、打磨和生态培育。三年时间，我担心我们只能拿出一个半成品，到时候非但不能惊艳市场，反而会因为各种Bug和体验问题，毁掉我们好不容易建立起来的口碑！”
一时间，会议室里的气氛再次变得紧张起来。质疑声、担忧声此起彼伏。刚刚被点燃的激情火焰，似乎随时可能被现实的冰水浇灭。
林轩静静地听着，没有反驳，也没有生气。他知道，这些质疑都是合理且必要的。如果一个如此重大的战略决策，在核心团队内部都无法经过充分的辩论和挑战，那才是最危险的。
等大家的质疑声稍稍平息，林轩才缓缓开口，语气平静却带着不容置疑的自信：
“大家的担忧，我都理解。市场接受度、生态建设难度、时间压力……这些都是我们必须正视的挑战。但是，”他话锋一转，目光锐利地扫过每一个人，“我想请大家思考一个问题：我们现在选择‘容易’的路，就能保证未来一定安全吗？”
“我们现在全力去适配Symbian，去迎合诺基亚，或许短期内能拿到一些订单，看起来风险更小。但是，三年后呢？五年后呢？当智能手机时代真正来临，当用户体验革命爆发的时候，紧紧抱着Symbian这棵注定要枯萎的大树，难道就能保证我们不被甩下车吗？”
“我们现在选择‘困难’的路，打造自己的平台，风险确实巨大，甚至可能失败。但是，一旦成功呢？”林轩的声音提高了几分，带着一种强大的感染力，“一旦‘北辰’和‘天枢’真的定义了下一代智能移动体验，一旦我们成功构建起繁荣的开发者生态，那我们将获得的，将是整个移动互联网时代的核心主导权！那将是一个数万亿、甚至十万亿美元级别的庞大市场！这种回报，是做一辈子‘打工皇帝’都无法想象的！”