他做了三件事：
情感牌拉满：追谥许后为 "恭哀皇后"，厚葬于杜陵，亲自撰写祭文，详述 "微时之情"，让百姓看见 "霸道总裁的深情一面"；
政治联姻妥协：册立霍光之女霍成君为新后，派太官每日送霍氏家乡美食，表面是 "安抚权臣家属"，实则为铲除霍氏集团争取时间；
暗查真相：密令廷尉 "低调彻查"，却故意放走几个 "霍氏眼线"，营造 "朕无意追究" 的假象，麻痹对手。
这波操作，像极了企业 CEO 发现高管背叛后，先稳住团队，再暗中布局清洗，展现了 "情感营销" 与 "权谋术" 的完美结合。
地节四年的四十九郡地震，是刘病已继位以来最大的危机。山崩地裂中，北海郡的宗庙倒塌，琅邪郡的海水倒灌，奏折雪片般飞来，写满 "天谴将至"。但这位从监狱走出的皇帝，比谁都清楚：危机，是最好的改革借口。
他开启 "三重危机公关"：
人设重塑：素服避正殿五日，发布史上最诚恳的 "罪己诏"："朕承洪业，托于士民之上，未能和群生，致使天地示警。" 相当于 CEO 在全员大会上公开检讨，连霍光时代的旧臣都感叹 "新帝接地气"；
用户反馈：允许群臣 "奏封事"，且 "勿有所讳"，设立 "廷尉平" 专门受理百姓冤案，相当于开通 "董事长直通车" 和 "客服投诉热线"；
政策落地：免地震重灾区租赋，开放皇家池苑给贫民耕种，甚至把未御幸的宫馆改造成 "灾民安置点"，配套发放种子、农具，堪称 "史上最宠用户 CEO"。