在生产线改造期间，工厂面临着巨大的挑战。由于部分设备停止运行，生产陷入半停滞状态，订单交付受到影响。客户的投诉电话不断打来，陈宇一边耐心向客户解释情况，承诺尽快恢复生产并按时交付订单，一边组织员工对现有库存进行合理调配，优先满足重要客户的需求。同时，他还加强了与供应商的沟通协调，确保原材料的稳定供应，为生产线改造完成后的快速复产做好准备。
经过几个月的艰苦努力，生产线改造终于完成，新技术成功落地。当第一台采用新技术生产的产品下线时，整个工厂都沸腾了。新产品经过严格的质量检测和性能测试，各项指标均达到甚至超过预期。陈宇悬着的心终于落了地，他知道，工厂又一次迈出了关键的一步。
然而，陈宇并没有因此而满足。他敏锐地意识到，仅仅引进新技术还不足以确保工厂在未来的竞争中立于不败之地。随着市场的不断发展和消费者需求的日益多样化，工厂需要进行战略转型，从单纯的产品制造商向综合解决方案提供商转变。
为了实现这一战略转型，陈宇开始着手组建专业的研发和服务团队。他高薪聘请了一批行业内的顶尖人才，涵盖产品设计、技术研发、售后服务等多个领域。同时，加大对研发的投入，鼓励团队不断创新，开发出更具针对性和个性化的产品及解决方案。
在市场推广方面，陈宇改变了以往单纯推销产品的模式，而是针对不同行业、不同客户的需求，提供定制化的解决方案。他带领团队深入了解客户的业务流程和痛点，通过与客户的密切合作，为他们提供一站式的服务。这种全新的营销模式赢得了客户的高度认可，工厂的订单量开始大幅增长。
随着战略转型的深入推进，工厂的业务范围不断拓展，不再局限于传统的产品制造领域。陈宇还积极探索与上下游企业的合作模式，通过整合产业链资源，实现互利共赢。他与原材料供应商建立了长期稳定的战略合作伙伴关系，确保原材料的质量和供应稳定性；与下游经销商加强合作，共同开展市场推广活动，提高产品的市场占有率。