经过一段时间的深入调研，团队带着沉甸甸的资料回到了公司。会议室里再次坐满了人，大家都急切地想听听调研的结果。李阳站在台上，将整理好的资料通过投影仪展示给众人：“根据我们的调研，这个新兴市场的消费者对科技产品的需求正处于快速增长阶段，但他们对价格比较敏感，而且对产品的文化适应性要求很高。在政策方面，我们面临着严格的审批和监管，需要投入大量的时间和精力去应对。而当地的竞争对手，他们在渠道和品牌方面有一定的优势，但在技术创新上相对滞后。”
陈默认真地听着，不时在本子上记录着关键信息。听完汇报后，他沉思片刻，然后说道：“大家都清楚了目前的形势。虽然困难不少，但机会也摆在眼前。我们要制定一套有针对性的市场策略，充分发挥我们的优势，克服这些障碍。” 经过一番激烈的讨论，天盛集团针对新兴市场的开拓策略逐渐成型。
在产品方面，陈默决定推出一系列性价比高、融入当地文化元素的产品。他召集研发团队，详细地阐述了自己的想法：“我们要在保证产品质量的前提下，降低成本，让价格更符合当地消费者的接受范围。同时，深入研究当地的文化习俗，将这些元素融入到产品设计和包装中，增加产品的吸引力。” 研发团队成员们纷纷点头，开始紧锣密鼓地投入到新产品的研发工作中。
在市场推广方面，天盛集团计划与当地的媒体、广告公司合作，进行全方位的宣传。陈默亲自与当地一家知名媒体的负责人沟通合作事宜：“我们希望通过你们的平台，向当地消费者展示我们的产品优势和文化特色。这不仅对我们公司的发展至关重要，也能为当地的消费者带来更好的产品和服务。” 媒体负责人对这个合作项目很感兴趣，双方很快达成了合作意向。
然而，开拓新兴市场的道路并非一帆风顺。天盛集团首先遇到的难题就是文化差异。在产品推广初期，他们按照在国内的宣传方式制作了广告，但却在当地引起了一些误解。广告中的一些元素被当地消费者认为是不尊重他们文化的表现，导致产品的形象受到了负面影响。陈默得知后，立刻意识到问题的严重性。他紧急召集团队，重新审视广告内容，并邀请当地的文化专家进行指导。经过修改后的广告，充分尊重了当地的文化习俗，强调了产品与当地文化的融合，这才逐渐挽回了局面。