在周秉昆进厂两个月之后，拖拉机厂的职工风貌出现了极大的转变。
在蔡晓光所带领的少壮、改革派大力整顿厂区的进程中，由于没有任何权力方面的阻碍，厂办下发的各项管理、整治条例均得到了严格的施行。
首先针对厂里的保卫部门进行了军事化管理，蔡晓光重新任命了一位军事技术过硬、思想坚定的军转干部担任厂保卫科科长。
此前，厂保卫科人员将近六十人，其中包括干部科长一名、副科长二人、队长五人，其余五十人为保卫人员。
在这个时期，保卫科配备了一定数量的枪支弹药，以应对可能出现的紧急状况并保障工厂的安全。同时，还配备有一些诸如手电筒、警棍之类的基本安保设备，以及像灭火器、消防栓等消防器材。
新上任的保卫科科长对保卫科实施军事化管理，本来这些保卫科的成员大多是转业军人，所以很快就适应了这种严格的管理模式，以往那种懒散的作风迅速得到了改变。
在整顿过程中，保卫科长制定了详细的培训计划和严格的考核制度。每天早晨进行体能训练和军事技能的温习，确保每一位保卫人员都能保持良好的战斗状态。同时，加强了对法律法规和厂规厂纪的学习，让大家明白自己的职责和使命。
对于那些不遵守纪律、执行任务不力的人员，保卫科长毫不留情地进行批评教育，情节严重的给予相应的处罚。
经过这番整顿，如今的厂保卫科成果显着。严格执行人员出入管理制度，对进出工厂的职工、外来访客等进行细致的身份核实和登记，仔细检查是否携带违禁物品。
对进出工厂的车辆进行严格检查和登记，包括认真核查车辆证件、货物清单等，指挥车辆按规定停放，有力地确保了厂区交通秩序的安全顺畅。
在维护厂区内的治安秩序方面，及时高效地处理职工之间的纠纷、打架斗殴等事件，对扰乱工厂正常生产秩序的行为坚决予以制止和处理。
积极制定和执行消防安全制度，组织消防知识培训和消防演练，定期仔细检查消防设施和器材的配备及完好情况，及时敏锐地发现和消除火灾隐患。
对工厂的技术资料、生产计划等重要信息进行严格的保密管理，有效地防止了机密信息的泄露。
并且与当地公安机关保持着紧密而密切的联系，及时准确地报告工厂内发生的重大治安事件和刑事案件，全力配合公安机关进行调查和处理。
保卫部门的变化让拖拉机厂职工感受到了压力，从进厂的秩序到厂区的违纪都被很严格的管理和处罚，这让职工们有了敬畏之心。
蔡晓光为首的少壮改革派和原厂干部们开了交流会，一再承诺，厂办不再因为政治原因追究和审查干部，但现在拖拉机厂的生产管理一团糟，需要大家共同努力。