林野知道，这种理念上的碰撞不可避免，但也正是团队成长的催化剂。他不是要打造一个永远和谐的乌托邦，而是一个能在冲突中不断进化的组织。
接下来的一周，项目节奏明显加快。新人们带来了不同的思维方式，也带来了一些原本团队未曾考虑过的解决方案。比如周冉提出的“动态负载预测模型”，成功解决了服务器资源分配的问题；另一位前端工程师则优化了用户交互流程，使页面响应速度提升了将近一半。
但挑战也随之而来。
某个深夜，林野收到一封来自产品部的邮件：“林总，新来的UI设计师和我们现有的设计风格严重不符，用户测试反馈也不理想，是否需要调整？”
他立刻召集相关人员开会。
“我不是说谁对谁错，”林野看着投影屏上的对比图，“只是我们需要明确一个问题——我们的产品到底服务的是谁？是内部审美偏好，还是用户的实际体验？”
“当然是用户体验。”一位产品经理回答。
“那就对了。”林野指向新设计稿，“这套视觉语言更简洁现代，虽然和我们之前的风格不同，但用户调研显示接受度高达85%以上。我们要做的不是统一风格，而是找到最适合用户的表达方式。”
最终，设计团队决定保留新方案，并针对部分细节进行微调。
林野走出会议室，手机震动了一下。是李阳发来的消息：
【李阳】
林总，有个事得跟你说下。刚才猎头那边传话过来，说有两家大厂已经开始关注咱们的动作了，甚至有人放出风声要挖走几个核心成员……
林野盯着屏幕看了几秒，嘴角微微上扬。
他回了个字：**“好。”**
他知道，这意味着他们的路已经走到了聚光灯下。不再是默默无闻的小公司，而是开始被人盯上的目标。
但这恰恰说明，他们做对了。
几天后，项目迎来了关键节点——上线前的最后一次压力测试。