就在苏晓晓于玲珑佩空间内闭关苦修、积蓄力量的同时，空间之外，永宁县苏家作坊的运转，也在悄然发生着新的变化，进入了一个需要“精耕细作”的新阶段。
时间已临近年关，外面天寒地冻，滴水成冰。
虽然榨油坊和豆腐坊的生意依旧红火，但香皂坊这边，随着之前囤积的第一批凝玉皂逐渐售罄，以及京城、苏杭两地对“清丝坊”新品的持续渴求，生产压力再次凸显。
更重要的是，随着雇佣的村民越来越多，之前靠着苏晓晓个人威望和“红黑榜”初步建立起来的秩序，在一些细枝末节上，开始暴露出管理不够精细、流程不够规范的问题。
比如，原料库房虽然有秋香盯着，但每日领取、消耗、剩余的记录还不够精准，偶尔会出现物料浪费或短缺的情况。
比如，不同工序之间的衔接不够顺畅，有时前一道工序忙不过来，后一道工序就得干等着，影响整体效率。
比如，一些村民虽然干活卖力，但操作手法依旧粗放，不够精细，导致次品率还是偏高，特别是在处理一些需要精细操作的环节，如香皂切割打磨、洗发露灌装封口等。
“东家，依老朽看，这作坊大了，就不能再像以前管小家一样，只靠盯着人了。”这日，胡账房拿着几本记录着原料损耗和工时效率的账册，找到了正在查看新一批晾晒豆干情况的苏晓晓，语气中肯地说道，“咱们得有更细、更严的规矩，把每个人的活儿、每个步骤的标准都定死了！这样大家干活才有章法，这成本才能真正控制下来。”
旁边的郑管事也点头附和：“胡先生说得是。而且，光有罚不成，也得有赏。之前那‘红黑榜’虽好，但激励性还不够强。得让那些干得好、肯钻研的人，看到实实在在的好处，才能真正把大家的积极性调动起来，也能帮着咱们发现和培养可用之才。”
苏晓晓听着两位专业人士的建议，深以为然。
她自己最近也感觉到了这些问题，只是忙于修炼和应对外部压力，还没来得及细细梳理。
如今既然胡、郑二人主动提了出来，正是将作坊管理推向新阶段的好时机。
“二位先生所言甚是。”苏晓晓放下手中的豆干，神色认真起来，“这段时间辛苦二位了。晓晓也正有此意，想请二位先生一起，结合咱们作坊的实际情况，拟定一份更详细、更全面的规章制度和福利条例。务必要做到……既要严格规范，提高效率，又要尽可能地调动大家的积极性，让每个人都能在咱们作坊里安心干活，有盼头，有奔头！”
有了苏晓晓的首肯和明确指示，胡先生和郑管事立刻行动起来。
他们结合之前苏晓晓提出的框架,如红黑榜，以及他们在京城大商号多年积累的管理经验，再充分考虑到永宁县本地的民情风俗和作坊的具体生产流程，日夜赶工，反复商讨修改。