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熊光明咂么着嘴也挺无语，拿着科长的钱，干着以前厂长的活，哪说理去，这不欺负老实人吗。
回到办公室，两个小部门加起来总共四十多个人，安全小组以前贾东旭和吴秘书分管，现在吴秘书刷完经验回归正途了，贾东旭再接着当组长就有点不够服众。
虽然兢兢业业的，但谁也不是混日子来的，熊光明直接定了一个老师傅，以前车工的一个车间副主任，安全小组成立之初被选进组的，还有几年就退休了，做事认真古板不爱说话，一是一二是二的这么一个人，还写着一手好字，文化水平也是有的。
“趁着刚上班我讲几句，长话短说，我最近手头上事不少，生产安全方面由楚师傅为组长，安全无小事，要严格遵守生产流程和劳动纪律，楚组长的行事风格我想大家也知道，这是我选他当组长的理由，副组长您就自己安排，回头报给我就行。
车间安全员实行轮岗制度，大家要熟悉各个车间的生产安全事宜，楚组长排好排班表之后交一份给我留底。我对咱们这个部门的最终责任总结16个字‘预防为主，责任落实，常抓不懈，应急有备。’我希望厂里的每一个同志都能平平安安的下班回家。
精益和安全在某些地方是相辅相成的，张姐，精益这一块就由你来负责了，要结合生产，在遵循安全生产流程的条件下去制定整改方案，副组长人选你们内部讨论到时候报给我。
平时多下去转转，检查时候要多听一听车间的意见，根据每个部门的实际情况去制定标准，不可想当然，更不能一刀切。
同样采取交叉轮岗制，张姐，楚师傅，你们近期的主要工作是制定出一个针对车间的考核标准，每个车间按照百分制，再列出扣分细则，给你们一个月的时间，到时候上会讨论，提前吹风告诉大家这个会影响先进车间甚至先进个人的评比，散会。”
又能接着摸鱼了，真好！熊光明可不是那种把权力攥的死死的人，要大胆的放权，这样才能调动大家的积极性，本来刚上岗时候还打算组织大家一起聚餐热闹热闹呢，后来一想这也不是后世，算逑！正好省钱了。回头看看能不能每个小组申请个十块八块的活动经费，小范围的团建一下。
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