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在优化联盟利益分配机制上，宝儿带领团队设计了一套复杂的计算模型。他们收集各国的贸易额、运输成本、市场开拓投入等数据，利用算筹和自创的 “商业算法”，精准计算每个国家的贡献值。为了让各国信服，宝儿亲自前往大食、非洲东岸等地，带着厚厚的数据报表，逐一解释分配依据。在大食的商馆里，她指着图表对大食商人说：“虽然贵国贸易额高，但运输成本相对较低，而大宋在市场推广上投入巨大，这些因素都要综合考量，才能实现真正的公平。” 经过多轮协商，新的分配方案终于获得各国认可。
针对非洲东岸的基础设施问题，宝儿推动联盟在当地修建了三条石板路，连接部落与港口。修路过程中，遭遇了当地土着的抵触，他们认为修路会破坏祖先的圣地。宝儿带着精通当地文化的学者，深入部落，与酋长彻夜长谈。她指着规划图，用部落语言解释：“这条路不仅能让你们的货物更快运出去，还能带来大宋的医术、种子，改善大家的生活。” 最终，酋长被说服，还组织部落青壮参与修路。当第一条路竣工时，非洲东岸的商人激动地说：“以前运一趟货要半个月，现在一周就能到港口，生意肯定更红火！”
面对威尼斯同盟的竞争，宝儿决定在文化与技术上做文章。她在安平中转站设立 “全球文化贸易馆”，将大宋的茶道、书画，大食的香料工艺，非洲东岸的雕刻艺术等进行集中展示，打造沉浸式的贸易体验。同时，推出 “技术共享计划”，与联盟内各国分享新型纺织机、改良陶瓷窑等技术，但收取一定的技术服务费。一位来自欧洲的商人在参观文化贸易馆后，惊叹道：“在这里，不仅能做生意，还能领略不同文明的魅力，这是威尼斯同盟无法比拟的。”
为解决技术安全问题，宝儿在新兴产业园区建立了三重防护体系。外围设置带刺的竹篱和了望塔，由护卫队日夜巡逻；工坊内部采用机关术设计了多重门禁，只有持有特制腰牌并输入密码的人才能进入；对于核心技术资料，采用 “分卷保管” 制度，一份资料分成多份，由不同的负责人分别保管，需要使用时必须多人在场。此外，她还开展了 “诚信教育月” 活动，提高工匠们的保密意识。
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