李惠琴继续道：“再减去每月50万的人工成本。”
“还有鸡舍维护、饲料采购、防疫药品等费用……”
“每个月的净利润其实没多少，回本周期会很长。”
牛大壮听得很认真，等李慧琴说完，他却摆了摆手：
“你这么算太复杂了，咱们别纠结前期总投入。”
“就说一只鸡从孵化到出栏，扣除直接成本，能赚多少钱？”
“直接成本的话，一只鸡苗加上饲料、水电，大概8到10块钱。”
李慧琴随口答道：“但这只是直接成本，没有计算其他。”
“比如前期鸡舍建设、设备采购这些固定成本还没分摊呢。”
“最关键的是，规模这么大，我们必须考虑回本时间……”
“分摊什么？”牛大壮打断她，掰着手指头算起来。
“一只鸡成本10块，卖120块，那一只就能赚110块啊！”
“我算术不好，但这个账肯定没错，赚这么多还想怎么样？”
李慧琴无奈地苦笑：“大壮弟弟，账不是这么算的。”
“固定成本也是成本，要是不算进去，怎么知道什么时候能回本？”
“而且实际销售中，价格未必能稳定在120块。”
“万一市场波动，利润空间还会压缩。”
“那有什么关系？”牛大壮满不在乎。
“三个月后每月出栏15万只，每只赚110块，一个月就能赚1650万。”
“用不了两个月就能回本，剩下的不都是纯利润？”
李慧琴感觉自己被牛大壮绕进了死胡同，她揉了揉太阳穴，耐心解释：
“您忽略了很多变量，比如1000个鸡舍不可能同时投入使用。”
“建设、鸡苗孵化都需要时间，得循序渐进；”
“而且几十个人管理1000个鸡舍，根本忙不过来。”
“后期肯定要加人，人工成本还会增加；”
“还有瘟疫风险，一旦爆发，可能会面临全军覆没，这才是最大的损失。”
这些都是李惠琴过往养殖中遇到过的问题，也是大型养殖场最棘手的难题。
她之所以能在沿海把养殖场做起来，靠的就是精细化管理和严格的防疫措施。
但即便如此，也不敢保证万无一失。
牛大壮其实也考虑到了这些问题。
只是他有自己的“秘密武器”——灵雨术。
只要定期用灵雨浇灌养殖场，不仅能净化环境、减少疫病。
还能促进鸡苗生长，缩短养殖周期，关键还能提升野山鸡肉质。
但这个秘密他不能说，只能在心里盘算：
有灵雨术加持，瘟疫问题基本能解决，养殖效率也会提升。
所以，说半天，李慧琴担心的很多问题其实都不是事儿。
至于销售，他也有自己的计划，牛大壮当即说道：
“销售方面不用愁，桃源超市可以增加野山鸡的铺货量。”
“在营销方面，我们可以适当降低单价，薄利多销；”
“桃源酒店可以推出以野山鸡为核心的特色菜品。”
“比如清炖山鸡、山鸡火锅，肯定能吸引顾客。”
“等口碑打响了，再拓展外地渠道，慢慢把‘桃源野山鸡’的品牌做起来。”
见牛大壮态度坚决，李慧琴也不再争辩。
她知道老板已经拿定主意，自己能做的就是尽量把管理做好，降低风险。
“那行，咱们就按您说的来。不过1000个鸡舍不用一下子建完。”