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第2519章(2 / 2)

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彼时的汪兴刚刚经历第二次创业失败,其实也算不上失败,他第一次创业做校内网,当时目睹大洋彼岸的扎克伯格成功创立的脸书,汪兴觉得这个模式不错,便开始思考要做一家所谓的国内版脸书,于是乎校内网出现了。

校内网创立不到一年的时间,汪兴便直接给打包卖了,卖了两百万美元。

当时是06年,两百万美元,折合人民币差不多一千五百万,而且前后短短不到一年时间。

接着一年后的07年,汪兴又开始思考,这一次他思考的是大洋彼岸的一家叫做推特的社交平台公司,于是乎,饭否出现了,后来被誉为微博鼻祖。

再后来09年因为监管问题,饭否被迫关停。

所以这第二次创业也不算是失败,加上一年后,10年,也就是去年下半年微博平台一经推出上线直接现象级爆火,让业内外不少人一度在替汪兴惋惜甚至是抱不平。

再再后来,第三次创业,汪兴盯上了团购模式,思考起groupon这家公司。

但这一次他的创业体验就有些不太好了。

那家一开始就被他忽略掉的聚团网在汪兴深入团购风口创立镁团后,一直如同阴影噩梦一般的始终笼罩在头顶之上。

聚团一步早,步步早,几乎所有的战略路线都保持着快镁团一步甚至是几步。

这个时代创过业的人都知道,做一家公司不怕商业模式不成熟,也不怕盈利变现能力遥遥无期,但就怕你讲不出一个有创意的好故事。

现在的问题是,汪兴只要一开口,业内投资人眉头一蹙,这不是聚团吗?人家也是这样,但人家起步早,规模大,各种方面做的都比你们成熟你们好。

汪兴哑口无言。

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