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第22章 讲武堂开课,军官养成计划启动(1 / 2)

宣和二年冬月末,睦州山中大营。白雪覆地,寒风呼啸。然而,在营地东侧的一座旧庙内,却是人声鼎沸、热火朝天。这里,正是刚刚成立的“讲武堂”。赵信亲自主持第一期课程,首批一百名来自各营的骨干士兵与低级军官齐聚一堂,正式开启了他们作为未来指挥官的成长之路。

【军官短缺:基层指挥体系亟待完善】

随着白马义从部队逐步成型,赵信发现了一个严重的问题:

缺乏训练有素、具备战术思维的基层军官。

目前的军队结构中,虽然有几位经验丰富的将领如李忠、张成等,但真正能独立带兵、执行战术命令的中下层军官极为稀缺。许多战斗仍需赵信亲自部署,一旦他分身乏术,整个指挥系统就容易陷入混乱。“一支强军,不能只靠一个统帅。”他在一次军议会上说道,“我们需要的是——千百个能打仗、会指挥的军官。”于是,他做出了一个决定:

建立讲武堂,系统化培养军官人才。

【讲武堂设立:课程设置与教学方式】

讲武堂选址于一处废弃寺庙,由赵信亲自命名为“讲武堂”,意为“讲习武略之地”。他制定了详细的教学大纲,内容涵盖以下几个方面:

1.

基础军事理论

军队编制与作战单位;

战场通讯与指挥信号;

简单的地形分析与地图识读;

2.

战术演练与实战推演

小规模伏击、突袭、撤退战术;

沙盘模拟敌我对抗;

分析历史战例,提炼战术原则;

3.

体能与技能训练

骑射、步战、阵型变换;

夜间行动与隐蔽技巧;

基础急救知识与战场生存技能;

4.

纪律与领导力培养

军纪法规讲解;

士兵管理方法;

如何激励士气、树立威信;

赵信不仅亲自授课,还安排了几位表现优异的士兵担任助教,协助训练。“你们记住一点。”他在开班仪式上说,“你们不是来学花架子的,是要学会怎么带兵打仗、怎么在关键时刻做出正确判断。”

【学员选拔:层层考核,优中选优】

为了确保教学质量,赵信设立了严格的学员选拔机制:

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