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方青叶有些惊讶。
他并不认识陈博。但知道中联化??中石化旗下的外贸窗口公司，全球顶级原油贸易商，在期货市场上是顶级的套期保值者和套利者，交易量巨大，经验极其丰富。
其总经理在这个敏感时刻私...
清晨的静海，薄雾尚未散尽。总行大厦门前那排银杏树在微风中轻轻摇曳，叶片上还挂着昨夜雨水的残滴。邓蕙站在台阶下，手里拎着一杯热豆浆，目光落在大厦玻璃幕墙上倒映出的自己??素面朝天，衣着简朴，却站得笔直。
孙薇匆匆赶来，发丝被风吹乱，手里抱着一叠文件：“邓行，集团那边刚传回消息，‘普惠金融大脑’上线首周，客户活跃度提升23%，风险识别准确率提高17.6%。平头哥科技内部通报点名表扬了咱们的协同机制。”
邓蕙点点头，没多说什么，只是将手中的豆浆递给她：“先喝口热的。今天还有三场会，别又低血糖。”
两人并肩走入电梯时，孙薇忍不住问：“您真打算推我上去？我还从没主持过重点项目……”
“不是推你。”邓蕙按下十八楼的按钮，声音平静，“是让你学会站在台上说话。十年前我也怕，怕说错一个数据就被全屋人盯着看。可后来明白，只要心里装着事，嘴就不会抖。”
电梯门开，走廊尽头已有人影晃动。赵磊正和运营部几位骨干围在白板前讨论流程图，见她来了，立刻迎上来：“邓行，我们按您昨晚提的意见重做了‘双轨联动’模拟推演，发现如果把老员工的经验语料库接入AI决策引擎，试点网点的审批通过率能再提升5.8个百分点。”
“那就试。”邓蕙走进会议室，脱下外套搭在椅背上，“但记住，不能只为提效。我们要让系统学会‘为什么这么判’，而不是只记‘曾经这么判’。”
上午九点，联席协调会准时召开。周雨迟到了七分钟，进门时脸色有些苍白，右手无名指上缠着创可贴。
“手怎么了？”邓蕙皱眉。
“碎纸机卡住了。”他坐下，语气轻松，“昨晚整理混改尽调材料，不小心划的。”
没人注意到这个细节，除了邓蕙。她记得上周法务报备过一批旧档案销毁清单，其中正包括2013年“静海?江洲并购案”的原始会议纪要??那份记录着方青叶早期布局痕迹的文件。
会议进行到一半，外部顾问团代表忽然提出质疑：“目前敏捷中心的数据权限覆盖全行97%业务线，是否存在权力集中风险？尤其在资本方介入后，如何防止技术团队形成事实上的‘影子管理层’？”
空气骤然凝滞。
周雨尚未开口，邓蕙便接话道：“所以才需要建立知识反哺机制。比如我们正在推进的‘导师制数字孪生计划’，每位资深风控员带两名青年工程师，用真实案例训练模型的同时，也留下解释逻辑。这不是技术垄断，而是经验传承。”
她说完，特意看了周雨一眼。
他微微颔首，眼神复杂。
散会后，邓蕙叫住他：“那批销毁档案里，有你当年写的《区域银行数字化转型路径刍议》初稿吧？那是你第一篇署名文章，也是方行第一次公开称赞你‘有远见’的地方。”
周雨脚步一顿：“你怎么知道？”
“因为那篇文章是我签的发表意见。”她靠在窗边，阳光照进她眼角细纹，“你以为他是赏识你，其实他是确认棋子是否听话。而你现在做的事，已经开始偏离剧本了。”
他沉默良久，终是苦笑：“可我已经没有退路。平头哥的人天天盯着进度，董事会每两周就要一份改革成效报告。我要是放慢脚步，他们就会换人来踩油门。”
“那就别减速。”邓蕙望着楼下穿梭的人流，“但可以转弯。明天‘静海记忆’项目组要录制第三期口述史，主讲人是退休的老信贷科长陈伯。他曾处理过九十年代最大一笔坏账重组，方法至今没人懂。你来听听。”
“这和试点有什么关系？”
“关系在于??”她转身直视他，“真正的变革，不是推倒重来，是在废墟里找到还能用的砖。”
第二天下午，周雨出现在录音室门口。屋里，陈伯正对着摄像机缓缓讲述：“……那时候没有大数据，也没有风控模型，我们就靠三样东西：街坊口碑、饭桌闲谈、还有半夜打来的哭诉电话。有个老板欠款跑路前夜，他老婆给我煮了一碗阳春面，说‘陈科长，您要是我哥就好了’。那一晚我没睡，第二天就把抵押物处置了。”
周雨坐在门外长椅上听了整整四十分钟。出来时，他对邓蕙说：“你们早就设计好了，是不是？让我亲眼看看什么叫‘看不见的能力’。”
“我只是想让你知道。”她递给他一份打印稿，“这些老人不是包袱，他们是活体数据库。如果你能把他们的判断力转化成算法权重，资本才会真正尊重这个项目。”
当晚，周雨没有回家。他在办公室通宵修改方案，新增了一个模块：“人类经验加权层”，明确要求所有自动化决策必须标注“依据来源”??是历史数据统计结果，还是专家经验干预。
这一改动，悄然改变了整个系统的基因。
三天后，集团派来的审计组入驻静海分行。名义上是例行检查，实则为混改前的资产清查做准备。带队的是总部监察室副主任陆铭，业内有名的“铁面宰相”，曾亲手查办三起高管贪腐案。
第一天巡检结束，他就召见邓蕙：“邓副行长，听说你在搞一个叫‘静海记忆’的项目？经费走的是创新孵化专项，但立项书里没写具体内容。”
“内容涉及大量非结构化知识沉淀。”她不慌不忙，“如果您有兴趣，明天可以参加我们的第四期研讨会，主题是‘从手工台账时代到智能风控的过渡陷阱’。”
陆铭眯起眼：“你不怕我查出问题？”
“就怕您查不出来。”她微笑，“真正的风险从来不在账上，而在人心断档。”
次日，会议室坐满了人。不仅有各部门骨干，连几位已退休的老同志也被请了回来。主讲人是一位八十二岁的前稽核科长老李，戴着老花镜，声音沙哑却清晰：“……当年我们查假票据，靠的是手感、气味、还有印章边缘的细微磨损。现在年轻人用OCR扫一下就过，可伪造技术也在进化啊！”
陆铭全程记录，中途甚至主动提问：“您说的手感，能不能量化？”
老李笑呵呵地说：“小伙子，就像母亲认孩子的声音，你说怎么量化？但我们可以通过对比十万张真票的触感反馈，建立基准库。这就是‘静海记忆’的意义??把那些快要消失的本事留下来。”
会后，陆铭单独留下邓蕙：“你知道最近有多少家城商行在混改后崩盘吗？不是因为技术落后，是因为断层。管理层年轻化没错，可全都换新人，等于拆了地基建高楼。”
“所以我坚持两条腿走路。”她说，“周雨负责向前冲，我负责往后守。”
陆铭点点头，临走前低声说：“下周董事会，有人提议撤掉你的分管权限，说是‘避免改革阻力’。我会替你说话，但你自己也要小心。有些人，巴不得你犯一次错。”
风波未平，新的挑战接踵而至。
一周后，“普惠金融大脑”遭遇首次大规模攻击。某第三方支付平台接口异常，导致两千多名小微商户资金延迟到账，舆情迅速发酵，微博话题#静海银行卷款跑路#一度冲上热搜第三。
周雨第一时间启动应急预案，技术团队溯源发现是境外IP伪装成合作方发起请求，触发了错误清算指令。公关组连夜发布声明，承诺全额赔付。
但危机并未解除。媒体追问：“为何系统无法识别高危交易模式？”“是否存在数据安全漏洞？”
关键时刻，邓蕙调出了“危机应对语料库”中一段录音??正是二十年前一场挤兑事件的处理实录。时任行长在广播中说：“各位街坊，我是老张。我在静海支行当柜员那会儿，你们借我半袋米熬过年关。今天，我拿人格担保，每一分钱都会回到你们账上。”
她建议周雨模仿这种“人格化回应”风格，在发布会结尾加上一句：“我是周雨，土生土长的静海人。我父母的养老金，就存在这家银行。它若失信，最先受损的，就是我家。”
这句话播出后，舆论迅速转向。有网友评论：“原来冷冰冰的系统背后，是个会紧张的年轻人。”
事后复盘会上，方青叶视频连线参会：“这次应对不错。尤其是最后那句话，很有温度。但我好奇??是谁想到的？”
周雨坦然回答：“邓蕙副行长提供的历史案例启发了我。我们正在做的，不只是金融科技升级，更是一场信任重建。”
方青叶沉默片刻，忽然笑了：“有意思。看来我当初让你接触基层，是对的。”
会议结束后，邓蕙收到一条加密短信：【今晚八点，滨江码头C区仓库，带上你最信任的人。】
发信人未知。
她犹豫再三，还是带上了孙薇。
夜晚的码头寂静阴森，集装箱层层叠叠如钢铁迷宫。她们按照定位走到C区深处，只见一辆黑色商务车停在角落，车灯熄灭，车窗缓缓降下。
❷ ⑥ ❷ 🅧 𝕊 . 𝘾o 𝙼
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